动力世界体育私人有限公司( 创办人/ CEO )
优特创战略私人有限公司 ( 创办人/首席战略参谋长 )
•9岁就自发提蓝子在乡下卖糕点给工厂员工赚零用钱。
•21岁白手起家从事⻝品批发生意。
•24岁在新加坡创办第一家台湾香肠⻝品加工厂。
•32岁帮助一家年营业额过亿的建筑公司电脑化与编写申请ISO9000工程工作手册。
•34岁创办电脑公司,负责帮客户电脑化,提升企业的工作效率并建立电脑无线网络系统。
•47岁创办体育公司,专⻔提供非传统的体育产品和体育技能培训公司至今。
自 1988年来到中国至今,除了疫情三年无法过去中国,都一直与中国各地的企业,地方政府都有密切的联系,对中国这四十多年来的快速发展与在国内外所面对的挑战都有相当了解。
多年来都在幕后默默给新加坡政府在政策上提供许多的建议,有很多建议都获得采用。
目前也正在积极为年营业额超过$1000万新币的新加坡传统企业做整体的转型重组,产业重新的定位,战略的布局,组织架构, 隐形商业模式的设计,融资上市的战略参谋的服务。 目前也正在积极协助中国的企业如何有效开拓东盟的市场。
曾经协助策划转型设计商业模式的项目
• 通用机场规划(中国)
• 移动集装箱自来水厂(中国)
• 猎人头公司转型(中国)
• 肿瘤治疗仪生产商营运模式转型(中国) • 轮胎生产商平台设计(中国)
• 无人机全球市场初步战略(中国)
• 餐饮业营运模式转型(印度)
• 海产养殖业商业模式转型(大马)
• 榴莲种植业营运模式转型(大马)
• 平面面杂志传媒转型(新加坡)
• 精密加工业营运模式转型(新加坡)
• 宠物店商业模式转型(美国)
• 葡萄酒生产商业模式转型(美国)
• 自营品牌手机业商业模式转型(印尼)
曾经间接为外国政府所做的建议方案
《马来西亚辅助华族基金应用方案的初步建议》2018年
《卡塔尔的发展战略规划》2019年
《印尼的现在与未来》 2019年
曾经在新加坡联合早报言论版发表的文章
27/04/2017 《企业如何有效转型迎接挑战》
24/01/2019 《新加坡需要鲶⻥⻥效应的生态》
28/02/2019《智能时代来临,教育转型4.0》
01/04/2019《别误把转身当转型》
24/06/2020 《数码化不等于数据化》
31/08/2020 《中年转业,靠政府不如靠自己》
11/09/2020《导致新创企业失败率高的误区》
曾经在海外发表的文章
01/05/2019 《中小企业如何突破转型发展的天花板》 大橙报(大马)
曾经在海外被邀请去演讲分享的商业课题
曾经在新加坡被邀请去演讲分享的商业课题
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